最近一个半月，亚运会、大运会延期，亚青赛取消、世界技能大赛延期、COP15（联合国生物多样性大会）转移至加拿大，而2023年亚洲杯直接取消。如此一来，2022年，本来是赛事和盛会活动的“大年”变成了小年，这是情理之中更是意料之外的一年。

这些取消、延期、移址的原因，除了疫情这个最主要的因素，还有我们对待国际会议和国际规则接轨的改变（去全球化的大趋势下的一种选择），比如，越来越多内地高校也不再参与国际排名，而ICCA国际协会会议的排名今年也不再引起任何行业的议论。

赢得这些盛会活动的背后付出了我国政府和各个社会阶层大量的人力、物力、财力和精力。申办一个国际盛会需要提前很多年的准备，但取消和延期不仅仅是一念之间的事情，他考验的是我们如何认识这一场全球危机下的决策，政府外交和民间外交的能力、如何重新评估全球化与国际社会的连接问题。

国际交流不仅仅是货物、金融、人员的流动，还需要思想、精神、文化的交流。我宁愿相信这些取消、延期、移址仅仅是个案，但是当一个个个案变成了结论的时候，我们不得不思考一下潜在的影响：

2025年之前，国际协会会议会谨慎考虑来华：

由于担心签证和防控政策的限制，已经确定的会议一直在延期，延了1年也就罢了，延了2年就相当于取消了。不仅如此，2022年和2023年拟定在华举办的国际会议是否会如期举办，不得而知，这个要等最终的统计数据。以我个人的预判，不会太好。

有人会说，我们可以线上办会啊，不错！尽管对于一般性的知识交流可以用线上举办，但是在线上举办的会议对于目的地城市的社会、经济、文化效益的影响是不能同日而语的。

出境交流也会进入被动地等待状态：

前不久发布了非必要不出境的政策，虽然不清楚出境参加国际学术研讨会和国际展览算不算必要的出境？尽管不排除有大量出境参会、参展的需求，但是这个需求肯定会被压缩至以往可以忽略不计的需求，因为谁审批谁负责就压倒了一切。

学术交流不应中断，国际展会不可缺席，国际规则的制定更不应缺席。

再次申办可能需要很多年：

国际会议和赛事活动的申办往往需要提前很多年，博览会和大型赛事活动提前5-10年申办是必然的，国际会议提前2-3年申办也是很正常的。如果，我们今天还没有主动积极地参与国际竞标和投标，牺牲的是未来好几年的国际赛事活动的举办机会。

乐观估计，2026年及以后我们的国际入境会议和会奖活动可能勉强恢复至2019年的水平。纵观近10年的情况而言，在国际会议和奖励旅游目的地方面，我国的吸引力正有下降的趋势（原因是多方面的，不再赘述）。

重建国际人脉关系需要更长的时间：

经常参加国际会奖展和行业会议的人士都很清楚一个很明显的特征是：国际友人几乎不缺席主要的会展活动，不仅如此，他们还会固定自己的核心人员，通常是一把手、老板带上核心骨干参加会议，保持团队的连续性，与客户混个脸熟，三五年之后，大家互相熟悉你了，自然放心把业务交给你做。

如果我们几年都不出去，人脉关系会疏远，信任度会降低，这里面会对生意多少有一些影响。那些跑得勤快的，好客的，积极主动的目的地就会获得生意。因为会展行业本质上是好客业——Hospitality行业。

我看欧洲的28个会议旅游局（以国家局为主），在疫情期间开展了系列调研和行业交流，基本没有停止，他们还发了一个报告——重新定位当前形势下的国家会议旅游局的作用。

国际科技日新月异，交流不可因噎废食：

国际社会和国际大家庭有通用的规则和行为，合群不代表同流。虽然，有很多会展活动不能来华举办确实存在法律、政策和其他原因，我们当然也不期望所有的活动都来。但是对于被国际社会认可的主流活动，我们一直是好客的、欢迎的。

时至今日，疫情已三年，如果到了明年，还把任何问题都推给疫情是不合时宜的。在科技日新月异的时代，安全很重要，未来的可持续发展更重要。

我们并不需要刻意逢迎国际组织，但得体、合理、不卑不亢，以开放自信的大国心态迎接不确定大未来也是我们大国的信心和担当！